各部門主要職責如下： 

 

銷售部：完成公司制定的營銷指標。營銷策略、計劃的擬定、實施和改進。營銷經費的預算和控制。營銷管理制度的擬定、實施和改善。負責市場調研、市場分析工作，制定業務推進計劃。 
負責如實向顧客介紹產品、投標、與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽 合同規范、有效和可行；負責常規合同評審，組織有特殊要求合同的評審。了解客戶的基本情況及與本企業有關的數據資料，建立和運用客戶資料庫。負責合同、評審記錄的及時傳遞和保存。負責貨款回收的管理。協助質管部對顧客滿意程度的調查。參與組織對顧客技術培訓。為公司研發項目決策提供市場動態的信息。

生產部：結合公司落實目標和生產實際，為生產決策層提供生產規劃方面的建議、方案，對車間的生產環節進行計劃、組織、控制；  

 

技術質量部：

1.負責制定產品檢驗規范。
2.負責原料和成品檢驗工作。
3.提高全員質量意識，促進質量管理方法的應用和實施。
4.負責計量和監測儀器的全面管理。
5.對不合格品的判定、處置和分析，對糾正和預防措施的監督。
6.參與對供方的評定和客戶抱怨的處理工作。
7.收集產品質量信息，進行數據統計和分析。

采購部：組織建立和完善公司采購管理體系，包含采購制度和相關采購流程等，制定原材料采購計劃并實施執行，采購成本的預算與控制，對采購價格實施管控；  

工程技術部：負責制定公司技術管理制度，負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規程、技術情報管理制度，組織、協調、監督有關部門建立和完善設備、質量、安全的管理標準及制度；

財務部：審核、監督各種款項的收支，做好財務核算，嚴格控制各項費用開支，降低費用支出，認真核對往來帳款，定期清理企業呆帳、壞帳，及時監控、催收應收帳款，到帳實相符；

人力資源部：負責招聘、培訓、員工發展、薪金福利設計等方面的工作；